朋友打算创业，找我聊了几次。他虽然不是技术出身，但也在网游业界混过几年，所以也很相信技术改变世界。今天他找我聊说起“云计算”，瞬间我就震精了。我劝告他说不要去炒这些概念，这些东西不是创业公司炒得起的东西，老老实实用最简单的技术做出东西来。为了让他更好的理解我的技术观，后来我给他画了这样一个图：
在我心目当中，技术难度的重要性，也正是如此：
一、在技术难度到达 1 号点时之前，技术难度对于收益几乎毫无影响。在我心目中，1 号点之前的技术难度的差别大概就是编程语言的选型，比如用C++ 还是用 PHP，用 python 还是用 Go；又比如是平台的选型，用 windows 还是 linux，用 MFC 还是 WinSDK。虽然 C++ 比 PHP 要难掌握得多，Linux 比 windows 也更难上手，但从商业角度看，在这个层面上，怎么选都无所谓，唯一要注意的是选“熟悉的、趁手的”，以保证 idea 能够实现，能够快速实现。这个层面上，商业 idea 要重要得多，如果水平都差不多，你用 C 并不会比用 php 带来更大的成功的可能性；而请一个二万月薪的人也并不会比请一个一万月薪的人更加靠谱。
二、当技术难度在 1、2 号点之间的时候，通常是你的 startup 已经成长起来，有了固定的忠实用户，并且新用户不断增长，而且商业模式开始明确起来，有了明显的技术压力，比如你的服务器开始经常宕机了。这时候通常需要做的是对之前实现的技术根据业务重点进行调优，比如开始把数据库分库分表，开始把一部分功能分到专门的服务器上（比如专门的图片存储服务器）。这个阶段，以“拆”为主，分而治之；在技术选型方面，通常都是仍然使用以前的技术。这时候技术难度与收益基本上是成正比的，你请一个五十万年薪的技术带头人，比请一个十万年薪的要有用的多。
三、所谓合久必分，分久必合，当用户越来越多，“拆”字决的神通就到头了。这时通常就得开始整合。抽取各种业务最基本的需求，然后实现一个极具扩展性的组件来作为平台。比如对于数据存储，这时会开始实现各式的分布式存储系统，提供统一的抽象的接口，只做数据的高效存取，比如手机之家前段时间所说的 DAL 2.0 就是（DAL开发人员自己的说法：http://club.blogbeta.com/25.html）。甚至会开始抽象出一类机制，超越策略的层面，比如 google 的 map-reduce 思想及其实现。这时候技术难度的重要性就表现出来了，在技术人员看来，这些技术难度只是提升了一点点，但在商业角度上来看，却能够给公司带来无穷大的收益。可惜的是这时候要提升一点技术难度也变得相当困难，所以很多公司做不大的原因是当他需要花大钱请大牛的时候，boss 和投资人的眼光仍然觉得技术不重要，白白错失时机。
关于技术难度与公司的收益的关系，我觉得之前豆瓣公司的洪强宁做的演讲极具价值，特意找来放在这里给大家参考参考：http://www.infoq.com/cn/presentations/hongqn-douban ，大家可以听听他的演讲，也欢迎大家留言讨论一下。
最后说一下我的朋友最终接受了我的观点，打算采用 PHP（或python）+ mysql + flex 的方式来制作 webgame，如果有朋友对这些技术熟悉，欢迎跟我联系（联系方式在“关于”页面），到靠谱的团队一起创造未来，小声泄一下秘密，他们给优秀人才提供分红。
现在是个人都想做WEBGAME，唉
似乎最近一年来国内webgame研发都开始python+flex
数百款产品的竞争之下，技术已经不是绝对核心，创意+外在表现+足够的广告宣传才能让技术的威力逐步体现出来，如果是网游圈呆了几年，想来应该足够清晰
不是来拍你马屁的，不过就这个问题，
我认为你绝对是对的，
而且，就目前来说，你的朋友最该考虑的不是技术，
而是他要实现的东西，客户在哪里，支付意愿有多大？
我比较关心那几个薪金是不是比较靠谱的
好文，收藏至www.17cha8.cn
那个图的步骤有点太单调。
学习了，很不错。
好文，收藏至20ju.com
文章不错，我一直很困惑这个问题，无论是手机之家还是豆瓣的以及其它大型网站的PPT都找来看过，看多了大型网站架构反而在技术选型方面过多的考虑，现在想来，处于第一期阶段，没有必要过多考虑以后阶段，关键是要用熟悉的技术快速实现idea。一直用windows服务器好几年了，半年前看了那些资料就计划改用linux，前个月终于用linux来跑网站，感觉做web的话用linux比windows靠谱。如果自己熟悉的技术肯定无法在第二阶段使用？是从头来过还是在第二阶段重新设计架构？
在我的观点里。
技术是根本。任何时候都重要。
不过，和公司企业的发展周期轨迹进行拟合，那么技术应该在不同时期
占据不同的权重：）–这个是时刻要清醒的。
谢谢 ZQ 指教。这个线性是为了简化模型嘛，基本上表述一下意思就是了，大家都知道其实一个 startup 要成功，除了这里讨论的技术、idea 之外，还有许多因素的。
没有经历过各种级别的失败体验的技术人员，是得不出这种趋势图的…
只是横坐标的跨度好象太线性了，
其实就和收益一样，技术难关的形成和跨越是更加非线性的….